Podemos realizar un plan de internacionalización a través de Internet que defina sus estrategias a corto y medio plazo para llegar al éxito en Internet.
Objetivos que una empresa internacional puede llegar a conseguir con una buena estrategia en Internet:
- ¿Cómo llegar a mis potenciales clientes de otros países rápidamente y a un coste comparativo muy bajo?
- ¿Cómo puedo potenciar mi imagen de marca a nivel internacional?
- ¿Cómo puedo controlar y mejorar la rentabilidad de la inversión en Internet?
- ¿Cómo puedo conseguir que cuando un potencial cliente utilice un buscador me encuentre rápidamente?
- ¿Cómo puedo conseguir aparecer entre las 10 primeras posiciones en Google?
- ¿Cómo puedo controla y diferenciarme de la competencia internacional?
- ¿Cómo puedo operar en los mercados virtuales de Asia?
- ¿Cómo puedo conseguir más de 100 contactos internacionales al mes utilizando Internet?.
Metodología
- La metodología que seguimos es la llamada 2BDigital, considerada como una “best practice” por la Comisión Europea (DG Empresa). Se definen las siguientes fases o puntos de actuación:
| FASE 1 |
| - Definición de la visión internacional de la empresa. |
| FASE 2 |
| - Definición del impacto de Internet en la empresa. |
| FASE 3 |
| - Definición del plan de e-Marketing Internacional. |
| FASE 4 |
| - Definición del plan de acción y mejora. |
El resultado es un informe de estrategia en Internet
Ejemplo del tipo de información que se recoge:
| I. INTRODUCCIÓN |
| - Objetivos del proyecto y metodología. |
| II. DEFINICIÓN DE LA VISIÓN INTERNACIONAL DE LA EMPRESA |
| - Países de exportación y áreas preferentes de actuación. |
| III. DEFINICIÓN DEL IMPACTO DE INTERNET EN LA EMPRESA |
| - Análisis de la Web de exportación, establecimiento de las bases del marketing digital internacional. |
| IV. DEFINICIÓN DEL PLAN DE E-MARKETING |
- Análisis: sector, competencia, cliente y producto.
- Estrategias: objetivos, segmentación y posicionamiento.
- Presupuesto: Inversión, recursos humanos, tarifas.
- Acción: definición de campañas internacionales.
- Control: Herramientas, política de actualización, retorno de inversión. |
| V. CONCLUSIONES Y PLAN DE ACCIÓN |
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